Managementberatung

Einen derartigen, dramatischen Wandel, wie die Versorgungswirtschaft hat in den letzten Jahren keine andere Branche durchlaufen. Der Energie- und Utility-Sektor entwickelte sich von der monopolistischen Energie- und Versorgungswirtschaft hin zum liberalisierten Markt. Internationalisierung, Konsolidierung, Privatisierung und Liberalisierung gilt für die Märkte von Versorgungsleistungen.

Hier gilt es, im Kerngeschäft wesentlich effizienter gegenüber den Mitbewerbern zu sein. Dazu müssen weitere Geschäftsfelder in hoher Geschwindigkeit erschlossen werden. Es müssen innovative Lösungen für zentrale Fragen gefunden werden. Fragen aus den Bereichen:

  • Wertschöpfungsstufe
  • Wettbewerb
  • Marktpartnerschaften
  • Kundensegmente
  • Produkte
  • Effizienz der Prozesse
Projekte werden immer dann initiiert, wenn für spezifische Problemstellungen im Unternehmen eine Lösung gesucht oder implementiert werden muss. In der Regel handelt es sich um ein einmaliges, zeitlich begrenztes Vorhaben.

Zeitpläne werden fixiert und Termine müssen eigehalten werden. Meist in mehreren Phasen oder agil müssen Ziele konsequent verfolgt und umgesetzt werden. In verschiedenen Abschnitten ist jeweils die geeignete Methodik anzuwenden, um die jeweiligen Ziele im Rahmen von Zeit und Budget zu erreichen.

In allen Themenstellungen, Kategorien von Vorhaben gilt diese allgemeine Definition gleichermaßen. Neben IT-Projekten, sind reine Strategie- oder Organisationsprojekte gleichermaßen betroffen.

Die X-impuls AG bietet im Rahmen eines ganzheitlichen Projektmanagements erfahrene und qualifizierte Projektmanager. Unsere Projektmanager unterstützen den gesamten Prozess im Projektmanagement. Wir verantworten das professionelle Planen, Steuern und Kontrollieren von Projekten und dies innerhalb von Leistungszielen für Zeit, Umfang, Aufwand, Kosten, Nutzen, Risiken und vor allen Dingen Qualität.

  • Lastenhefterstellung
  • Begleitung von Ausschreibungsprozessen
  • Review- und Pflichtenhefterstellung
  • Projektplanung mittels geeigneter Projektmethoden
  • Projektsteuerung
  • Projektaudits
  • Projektreviews
  • „Lessons Learned“

Wir liefern direkten Mehrwert für Ihre Projekte durch unser exzellentes Branchen- und Prozessverständnis und die umfangreiche Erfahrung im Bereich Projektmanagement unserer Projektleiter.

Die Versorgungswirtschaft ist seit 1999 in stetiger Veränderung. Die Deregulierung für Strom und Gas ist im vollen Gange. Dabei entstehen Auswirkungen, welche einen enormen Einfluss auf die Versorgungswirtschaft haben und welche zum Teil in letzter Konsequenz noch nicht absehbar sind.

Klar ist, dass regulatorische Vorgaben zu massiven Änderungen in der Struktur- und Ablauforganisation geführt haben und noch führen werden. Zudem befindet sich smart energy und dessen Technologien auf dem unaufhaltsamen Vormarsch. Ein Muss für die Energiewirtschaft, wenn zukünftig auch Energiedienstleistungen eine prägendere Rolle im Kerngeschäft spielen sollen. Intelligente Energie ist mehr als eine Zukunftsvision. Die Versorgungswirtschaft steht nach wie vor, vor großen Herausforderungen. Versorgungsunternehmen stellen sich die Frage, wie Sie sich zukünftig aufstellen werden. Die Antwort ist nicht einfach und immer individuell zu finden.
Die X-impuls AG bieten ein breites Portfolio von Beratungsleistungen an. Im Mittelpunkt stehen dabei Strategien zur Gestaltung der IT-Landschaft von Morgen und zu deren Einbettung in die Unternehmensorganisation.

Den „Kritischen Erfolgsfaktoren“ wird dabei eine besondere Bedeutung beigemessen. Organisationen müssen und dürfen sich im Wandel der Zeit ändern. Wir unterstützen Sie gern bei der Umsetzung ihrer Organisationsvorhaben.

Ihr Nutzen:

  • Identifikation von Stärken und Schwächen
  • Aufzeigen von Nutzenpotenzialen
  • Abgleich von Chancen und Risiken
  • Erhöhung der Planungssicherheit

 

Der effiziente Vertrieb von Strom, Gas und anderen Energiearten gehört zu den wichtigsten Herausforderungen in der Versorgungswirtschaft. Eine effiziente Prozessdurchführung ist auf dem hart umkämpften Markt von großer Bedeutung.

Alle bisherigen Deregulierungsmaßnahmen haben zu beträchtlichen Änderungen in den vorhandenen Prozessen geführt. Eine Vielzahl von neuen Geschäftsprozessen, welche teilweise störanfällig und kostenintensiv sind, ist zusätzlich entstanden.

Im Rahmen unsere Beratungsaktivitäten bieten wir Ihnen konkrete Unterstützung bei der Analyse und Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse.

Individuelle angepasste Beratungslösungen zeigen Ihnen auf, ob und wo Anpassungsbedarf an Ihren Prozessen besteht. Wir zeigen Ihnen welche Verbesserungen möglich und sinnvoll sind und planen mit Ihnen gemeinsam die Umsetzung.

X-impuls AG führt methodische Kompetenz im Prozessmanagement mit ausgeprägtem fachlichem und technologischem Know-how zusammen. Wir begleiten Ihr Unternehmen exzellent bei der Optimierung ihres Kerngeschäfts.

Ihr Nutzen:

  • höhere Transparenz
  • weniger Prozessfehler
  • geringere Prozessdurchlaufzeiten
  • höhere Produktivität
  • geringere Prozesskosten
Es gibt immer wieder Herausforderungen wie:

  • Restrukturierung
  • Turnaround
  • Krisenmanagement
  • Überbrückung von Vakanzen
  • Umstrukturierung oder neue Unternehmensbereiche

mit denen eine Unternehmensführung umgehen muss.

Um effizient zu handeln und temporär zu verstärken sind Interim Manager eine gute Lösung. Es gibt viele gute Gründe auf Interim Management zu setzen.

Die X-impuls AG besetzt Interimsmanagement Positionen passgenau. Ihre Anforderungen werden analysiert und mit hoch qualifizierten ausgesuchten Interim Managern besetzt.

Neben der fachlichen Expertise in der Versorgungswirtschaft zählen nach unserer Erfahrung die persönlichen Fähigkeiten, um innerhalb der Branche und jeweiligen Situation zu exzellenten Ergebnissen zu gelangen.