Projektmanagement - Teilprojektleitung / Arbeitspaketverantwortung sicher ausüben

Prä­senz

8 Stun­den

Deu/​Eng

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Sie ste­hen vor der Auf­ga­be, ein Teil­pro­jekt oder Arbeits­pa­ket zu ver­ant­wor­ten? In die­sem kom­pak­ten Trai­ning erhal­ten Sie das nöti­ge Hand­werks­zeug, um Ihre Rol­le pro­fes­sio­nell und sicher aus­zu­fül­len. Sie ler­nen, wie Sie Auf­ga­ben kon­kret pla­nen, Auf­wand und Res­sour­cen rea­lis­tisch ein­schät­zen, Risi­ken erken­nen und steu­ern – und wie Sie Ihr Team auf dem Weg zum Ziel begleiten.

Zahl­rei­che pra­xis­na­he Übun­gen und Bei­spie­le hel­fen Ihnen, das Erlern­te sofort anzu­wen­den. So gewin­nen Sie Sicher­heit im Umgang mit typi­schen Her­aus­for­de­run­gen und stär­ken Ihre Posi­ti­on im Projektteam.

Stei­gen Sie ein – und machen Sie den nächs­ten Schritt in Ihrer Projektverantwortung.

Ziel­grup­pen:

Pro­jekt­mit­ar­bei­ter:        Die erst­mals eine Teil­pro­jekt und Arbeits­pa­ket­ver­ant­wor­tung über­neh­men sollen/​wollen oder beab­sich­ti­gen ihre Fähig­kei­ten zum Mana­gen von Teil­pro­jek­ten oder Arbeits­pa­ke­ten zu verbessern.

Inhal­te: 

Grund­la­gen des Projektmanagements

  • Defi­ni­ti­on “Pro­jekt” und “Pro­jekt­ma­nage­ment”
  • Pro­zes­se und ‑grup­pen des Projektmanagements
  • Rol­len fest­le­gen und abgrenzen

Teil­pro­jek­te /​ Arbeits­pak­te planen

  • Inhal­te und Auf­ga­ben beschrei­ben /​ detail­lie­ren
  • Auf­wand­schät­zung
  • Ablauf- und Ter­min­pla­nung erstellen
  • Res­sour­cen planen
  • Qua­li­tät defi­nie­ren und sicherstellen
  • Den Umgang mit Risi­ken planen

Aus­füh­rung, Über­wa­chung und Steuerung

  • Das Teil­pro­jekt- /​ Arbeits­pa­ket­team ent­wi­ckeln und führen
  • Pro­jekt­sta­tus­be­rich­te
  • Risi­ken über­wa­chen und steuern
  • Ände­run­gen gegen­über dem Pro­jekt­plan managen

Teilnahmegebühr

ab 750,00 EUR (zuzüg­lich MwSt.) pro Veranstaltungsteilnehmer

Veranstaltungsort

Prä­senz (Ort auf Nach­fra­ge)   |   maß­ge­schnei­der­te Inhouse-Schulung

Ziele

Ziel­set­zung des Semi­nars ist es, die Grund­la­gen für die Rol­le eines Teil­pro­jekt­lei­ters oder Arbeits­pa­ket­ver­ant­wort­li­chem zu beherr­schen und so das Pro­jekt opti­mal zu unter­stüt­zen. Der The­men­reich Pla­nung wird durch prak­ti­sche Übun­gen unter­stützt und so das neu erlern­te Wis­sen direkt prak­tisch angewendet.

Anfra­gen

Bera­ter /​ Refe­ren­dar

Mar­cus Hartmann

Mar­cus Hart­mann ist als Vor­stands­mit­glied der X‑impuls ins­be­son­de­re für die Bereichs­ent­wick­lung der Manage­ment­be­ra­tung und der damit ver­bun­de­nen Per­so­nal­ent­wick­lung zustän­dig. Sein Ein­satz als (Groß-) Pro­jekt- oder auch Pro­gramm­lei­ter basie­ren auf über 20 Jah­ren Bran­chen­er­fah­rung in der Ver­sor­gungs­wirt­schaft, Tele­kom­mu­ni­ka­ti­on und Finanz­dienst­leis­tung. Zudem ist er zer­ti­fi­zier­ter Agi­le Coach, Scrum Mas­ter sowie Pro­duct Owner, was den Ein­satz im klas­si­schen sowie agi­len Umfeld ermög­licht. Umfang­rei­che Kom­pe­ten­zen in der Pro­zess- und Fach­be­ra­tung run­den sein Pro­fil ab.

Fragen Sie noch Heute unsere Schulung an:

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