Projektmanagement – Agiles Projektmanagement

Prä­senz

16 Stun­den

Deu/​Eng

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Wäh­rend sich das klas­si­sche Pro­jekt­ma­nage­ment ver­gleichs­wei­se trä­ge und lang­sam auf ste­tig ändern­de Rah­men­be­din­gun­gen ein­stellt, gewinnt Agi­les Pro­jekt­ma­nage­ment mit Scrum und Kan­ban klar das Ren­nen. Dabei ste­hen schnel­le Ergeb­nis­se sowie eine dyna­mi­sche, fle­xi­ble Gestal­tung der Pro­jekt­steue­rung sowie des Manage­ments im Vor­der­grund. In unse­rem pra­xis­na­hen Agi­les Pro­jekt­ma­nage­ment Semi­nar ler­nen Füh­rungs­kräf­te und Pro­jekt­lei­ter die Grund­la­gen und Prin­zi­pi­en des agi­len Pro­jekt­ma­nage­ments ken­nen und anzuwenden.

Ziel­grup­pen:

Berufs­ein­stei­ger:            Die sich grund­le­gend mit agi­lem Pro­jekt­ma­nage­ment beschäf­ti­gen möchten.

Pro­jekt­mit­ar­bei­ter:        Die ihre Fähig­kei­ten im agi­len Pro­jekt­team ver­bes­sern wollen.

Pro­jekt­lei­ter:                    Die ihre agi­len Kom­pe­ten­zen aus­bau­en möchten.

Füh­rungs­kräf­te:              Die agi­le Pro­jek­te im Unter­neh­men steuern.

Inhal­te: 

Grund­la­gen des agi­len Projektmanagements

  • Agi­les Manifest
  • Agi­le Werte
  • Prin­zi­pi­en, Tech­ni­ken, Methoden
  • Selbst­steue­rung

Scrum Modell

  • Rol­len, Auf­ga­ben und Abgren­zun­gen im Scrum Teams
    (Scrum Mas­ter, Pro­duct Owner, Umsetzungsteam)
  • Ereig­nis­se
    (Sprint, Sprint Plan­ning, Dai­ly Scrum, Sprint Review, Sprint Retro­spek­ti­ve, Back­log Refinement)
  • Arte­fak­te
    (Pro­duct Back­log, Pro­duct Back­log Items, Sprint Back­log, Sprint Ziel, Inkre­ment, Defi­ni­ti­on of Done, Defi­ni­ti­on of Ready)
  • Qua­li­tät defi­nie­ren und sicherstellen
  • Den Umgang mit Risi­ken planen

Pla­nung und Durchführung

  • User Sto­ries /​ Epi­cs
  • Agi­les Schätzen
  • Release­pla­nung
  • Kan­ban Board
  • Burn­down

Pra­xis­pro­jekt

  • Durch­füh­rung
  • Aus­wer­tung
  • Nach­be­spre­chung

Teilnahmegebühr

ab 1.000,00 EUR (zuzüg­lich MwSt.) pro Veranstaltungsteilnehmer

Veranstaltungsort

Prä­senz (Ort auf Nach­fra­ge)   |   maß­ge­schnei­der­te Inhouse-Schulung

Ziele

Im Semi­nar Agi­les Pro­jekt­ma­nage­ment ler­nen die Teil­neh­men­den zum Teil in Grup­pen­ar­bei­ten die Rol­len des Pro­dukt Owners, des Scrum Mas­ters sowie des Deve­lo­pers näher ken­nen. Dar­über hin­aus wer­den wich­ti­ge Basics zu den Arte­fak­ten ver­mit­telt – dem Pro­duct- und Sprint Back­log sowie Inkrement.

Sprint Plan­ning, Dai­ly Scrum Mee­tings, Defi­ni­ti­on of Done, Sprint Review und Sprint Retro­spek­ti­ve sor­gen dabei für die not­wen­di­ge Agi­li­tät in der Projektarbeit.

Zum Abschluss wird den Teil­neh­mern, Mit­hil­fe der Durch­füh­rung eines prak­ti­schen Pro­jek­tes, das gelern­te ver­tieft und in der tat­säch­li­chen Anwen­dung verdeutlicht.

Anfra­gen

Bera­ter /​ Refe­ren­dar

Max Mus­ter­mann

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